ホームレスを収容するには村が必要だ。 住民らはセシル・ホテルが設備を提供できていないと言っている

ホームレスの人が部屋の鍵を手渡されます。

彼らは少なくとも1年はそこに滞在することができ、おそらく久しぶりに安定した住居を得る機会となるだろう。 部屋には軽い家具が備え付けられていますが、ケースマネージャーがより多くのものを選ぶのを手伝い、洋服を引き出しにきれいに畳む方法やクローゼットに掛ける方法を教えてくれます。

もしかしたら、しばらく無視していた歯の痛みやまぶたの腫れがあるかもしれません。 彼らは階下の看護師のところへ向かい、診察を受け、医師や歯科の予約を手伝ってくれるでしょう。

もしかしたら、廊下に忘れ物をした隣人がいて怒っているのかもしれません。 もしかしたらキッチンで喧嘩になるかもしれない。 警備員が状況を和らげ、ソーシャルワーカーが彼らが深呼吸するのを手伝います。 セラピストが彼らに何が起こったのかを話します。 大丈夫だと彼らに言います。

これは恒久的な支援住宅の理想であり、慢性的なホームレスを減らす上で有望な戦略であることが示されている支援サービスと組み合わせた補助住宅のモデルです。 ホームレスの人が収容されると、彼らが繁栄するためには村が必要になる可能性があります。

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ロサンゼルスには、住民のためにこの種のサポートシステムを構築している非営利団体がいくつかあります。 しかし、2021年末にホームレス向けの住宅として再オープンしたロサンゼルスのダウンタウンにある営利ホテルのセシル・ホテルも同様の取り組みに苦戦している。

セシルに住んでいる人の多くは、見捨てられたように感じると言う。 彼らは、部屋のカビ、機能しないエレベーター、廊下に溜まるゴミの山を心配しています。

常駐のサービス提供者や適切な人員配置がなければ、建物は混乱に陥ったと彼らは言う。ネズミやゴキブリが角を走り回り、暴動でガラスが割れ、誰も気にしていないようだ。

スキッド・ロウから数ブロックのところにある歴史あるホテルが 600 戸の住宅ユニットとして再オープンしたとき、このホテルは、民間開発業者が市の既存のシングルルーム占有ユニットの在庫を活用してホームレス危機の緩和にどのように貢献できるかのモデルとして、非常に大きな期待を抱いていました。

セシルは、路上に住んでいたテナントの受け入れに慎重な家主によって拒否されていた人々に門戸を開きました。 広さ160平方フィートの客室には、ベッド、ナイトスタンド、ドレッサー、小型冷蔵庫が備わっています。 一部には専用のバスルームがありますが、ほとんどの居住者は各階の共同バスルームを使用します。 建物は約半分が埋まっています。入居者は 318 人、デッキには 75 人が入居しています。

この建物の管理者らは、最近ホームレスになった人たちを収容する際には問題が予想されるため、居住者向けにさらに多くの支援サービスを提供できるよう取り組んでいると述べた。 誰かが入居する前にオンサイトのサービスプロバイダーを配置することが目的でしたが、それはうまくいかず、部屋が空いたままになるのは望ましくありませんでした。

セシルの居住者は全員家賃補助金を受けており、ロサンゼルス・ホームレス・サービス局や郡保健サービス局を通じて資金提供されたプログラムに参加している人もいるし、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に連邦政府が配布した緊急住宅バウチャーを利用している人もいる。 連邦バウチャーは誰かの家賃のほとんどまたは全額を支払い、ユニットが地方住宅当局の検査に合格する限りどこでも使用できます。

それらのバウチャーの 1 つを利用して、リチャード・シルバさんは 1 年前にセシルに引っ越しました。

春の午後、タバコの煙の匂いで空気が重く、彼は自分の部屋に座っていた。

吊り下げられた自転車、ラックに高く積み上げられた靴、そして彼が集めたさまざまな家具で混雑した空間を、隅のランプがかろうじて照らしている。 床は端材の山で覆われており、どれが貴重な所有物でどれがゴミであるかは不明です。

壁にはアートが貼られています。 シルバはスケッチブックを誇らしげに見せ、自分はタトゥーアーティストだと言いますが、最近は物乞いをすることにほとんどの時間を費やしています。

シルバさんは、家具や衣類として250ドルを受け取る予定だったが、受け取れなかったと語った。 彼はそれがどこから来たのかもわかりませんし、それについて誰に連絡すればよいのかもわかりません。 彼はそれが賃貸契約書に書かれていたと思うが、その書類が見つからない。